Definindo Sucesso em Projetos

José Rodrigues de Farias Filho, Norberto Oliveira Almeida

Resumo


A disciplina de Gerenciamento de Projetos vem sendo adotada amplamente nos últimos anos por empresas do mundo inteiro e as empresas têm feito altos investimentos em pesquisa, treinamento e consultoria nessa área com a finalidade de trazer benefícios para as organizações que precisam criar vantagens no mercado de alta competitividade e alcançar seus objetivos estratégicos de negócio. Estudos dos principais autores mundiais mostram diversas formas de definir sucesso nas organizações. No Brasil, o Estudo de Benchmarking em GP dos capítulos do PMI de 2009 mostra que no cenário nacional, a grande maioria das empresas investigadas não possui um processo para avaliar se estão alcançando os objetivos de negócio esperados com os investimentos em Gerenciamento de Projetos. O objetivo final desse artigo é demonstrar diversas formas de definir sucesso em projetos, o que facilitará o processo de avaliação do alcance dos benefícios esperados. A metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica a partir de um referencial teórico dos principais periódicos e referências mundiais na respectiva área.

Palavras-chave


Project Strategy; Project Management; Success

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DOI: http://dx.doi.org/10.5585/10.5585

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Revista de Gestão e Projetos e-ISSN: 2236-0972
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