Produção Científica sobre Resource-Constrained Project Scheduling Problem: Um Estudo Bibliométrico e Bibliográfico

Renato Penha, Luiz Antonio de Camargo Guerrazzi, Diego Cesar Terra de Andrade, Renato Fabiano Cintra

Resumo


Um dos principais problemas de alocação de recursos humanos na execução de projetos está associado ao Resource-Constrained Project Scheduling Problem. Nesse contexto, este artigo tem como objetivo apresentar um cenário sobre a produção acadêmica sobre o tema, apresentando os autores clássicos, as revistas científicas com maiores publicações, os constructos mais utilizados, as áreas de interesses mais referenciadas e as obras mais recentes dos autores com maior número de publicações no tema. Os resultados demonstram que o tema se mantém relevante além de permitir identificar os pontos que ainda podem ser explorados por novos autores. 


Palavras-chave


RResource-Constrained Project Scheduling Problem; Bibliometria; Revisão Bibliográfica.

Texto completo:

PDF

Referências


Agarwal, A., Colak, S., & Erenguc, S. (2011). A neurogenetic approach for the resource- constrained project scheduling problem. Computers & Operations Research, 38(1), 44-50.

Araújo, C. A. (2006). Bibliometria: evolução história e questões atuais. Em questão, v.12, n. 1, p. 11-32.

Archer, N. P., & Ghasemzadeh, F. (1998). A decision support system for project portfolio selection. International Journal of Technology Management,16(1-3), 105-114.

Artto, K. A., Martinsuo, M., & Aalto, T. (2001). Project portfolio management: Strategic management through projects. Project Management Association Finland.

Barcaui, A. B. (2012). PMO-Escritórios de Projetos, Programas e Portfólio na prática. Brasport.

Blazewicz, J., Lenstra, J. K., & Kan, A. R. (1983). Scheduling subject to resource constraints: classification and complexity. Discrete Applied Mathematics, 5(1), 11-24.

Brucker, P., Drexl, A., Möhring, R., Neumann, K., & Pesch, E. (1999). Resource-constrained project scheduling: Notation, classification, models, and methods. European journal of operational research, 112(1), 3-41.

Chang, C. K., Jiang, H. Y., Di, Y., Zhu, D., & Ge, Y. (2008). Time-line based model for software project scheduling with genetic algorithms. Information and Software Technology, 50(11), 1142-1154.

Cooper, R. G., Edgett, S. J., & Kleinschmidt, E. J. (2000). New problems, new solutions: making portfolio management more effective. Research-Technology Management, 43(2), 18- 33.

Cooper, R. G. (2001). Winning at New Products, Accelerating the Process from Idea to Launch. Cambridge, Perseus Books.

Doersch, R. H., & Patterson, J. H. (1977). Scheduling a project to maximize its present value: a zero-one programming approach. Management Science,23(8), 882-889.

Fairley, R. (1994). Risk management for software projects. IEEE software,11(3), 57.

Glenwright, E. (2007). PMICoS 2007–ANNUAL CONFERENCE, 2007: a survey of the 30 most serious flaws in scheduling. PMI College of Scheduling.

Hartmann, S. (2013). Project scheduling with resource capacities and requests varying with time: a case study. Flexible Services and Manufacturing Journal, 25(1-2), 74-93.

Ichihara, J. A. (2012). O problema de programação de projetos com Restrição de recursos (resource-constrained Project scheduling problem). Disponível em:

. Acesso em: 15 de agosto de 2016.

ISI Web of Science (2016). Todas as bases de dados Ajuda. Disponível em: . Acesso em: 31 mar. 2016.

Kelley, J. E. (1963). The critical-path method: Resources planning and scheduling. Industrial scheduling, 13, 347-365.

Kendall, G. I., & Rollins, S. C. (2003). Advanced project portfolio management and the PMO: multiplying ROI at warp speed. J. Ross Publishing.

Kurtulus, I. S., & Narula, S. C. (1985). Multi-project scheduling: Analysis of project performance. IIE transactions, 17(1), 58-66.

Lageweg, B. J., Lenstra, J. K., & Rinnooy Kan, A. H. G. (1977). Job-shop scheduling by implicit enumeration. Management Science, 24(4), 441-450.

Laslo, Z. (2010). Project portfolio management: An integrated method for resource planning and scheduling to minimize planning/scheduling-dependent expenses. International Journal of Project Management, 28(6), 609-618.

Levine, H. A. (2007). Project portfolio management: a practical guide to selecting projects, managing portfolios, and maximizing benefits. John Wiley & Sons.

Martins, G. A.; & Theóphilo, C. R. (2007). Metodologia da investigação científica para ciências sociais aplicadas. São Paulo: Editora Atlas.

Mendes, J. M. (2003). Sistema de apoio a decisao para planeamento de sistemas de producao do tipo projecto. Departamento de Engenharia Mecanica e Gestao Industrial. Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto (Doctoral dissertation, Ph. D. Thesis (In Portuguese)).

Meskendahl, S., Jonas, D., Kock, A., & Gemünden, H. G. (2013). A Boa Gestão de Portfólios de Projetos Compensa-Um Estudo Empírico (No. 76150). Darmstadt Technical University, Department of Business Administration, Economics and Law, Institute for Business Studies (BWL).

Mohanty, R. U., & Siddiq, M. K. (1989). Multiple projects-multiple resources-constrained scheduling: some studies. The International Journal of Production Research, 27(2), 261-280.

Nowicki, E., & Smutnicki, C. (1996). A fast taboo search algorithm for the job shop problem. Management science, 42(6), 797-813.

Plekhanova, V. (1999, October). Capability and compatibility measurement in software process improvement. In 2nd European Software Measurement Conference-FESMA (Vol. 99,

PMBoK, A. (2013). Guide to the project Management body of knowledge. roject Management Institute, Pennsylvania USA.

PMI. Project Management Institute. (2011). Practice Standard for Scheduling. PMI Publications. Disponível em:. Acesso em: 20 de março de 2016.

Prado, D., & Archibald, R. (2006). Pesquisa sobre maturidade em gerenciamento de projetos. Relatório anual–2005. Disponível em< http://www. maturityresearch. com/RelatorioCompleto_Pesquisa_Maturidade_2005_, 2. Acesso em: 2 de agosto de 2016.

Quevedo-Silva, F., Santos, E., Brandão, M., & Vils, L. (2016). Estudo bibliométrico: orientações sobre sua aplicação. Revista Brasileira de Marketing, 15(2), 246-262.

Santos, P. M. L. (2007) Paul Otlet: um pioneiro da organização das redes mundiais de tratamento e difusão da informação registrada. Ciência da Informação, v.36, n.2, p.54-63.

Schutt, A., Feydy, T., Stuckey, P. J., & Wallace, M. G. (2013). Solving RCPSP/max by lazy clause generation. Journal of Scheduling, 16(3), 273-289.

Schwaber, K. (2002). Agile Software Development with SCRUM. Prentice Hall, 1aedição.

Serra, B., Tomei, P., & Serra, F. (2014). A pesquisa em tomada de decisão estratégica no alto escalão: evolução e base intelectual do tema. Revista de Ciências da Administração, 16(40), 11-28.

Standish Group. (2014). The Chaos Report.Disponível em: . Acesso em: 10 de março de 2016.

Ulusoy, G., & Özdamar, L. (1989). Heuristic performance and network/resource characteristics in resource-constrained project scheduling.Journal of the Operational Research Society, 40(12), 1145-1152.

Vanti, N. A. P. (2002) Da bibliometria à webometria: uma exploração conceitual dos mecanismos utilizados para medir o registro da informação e a difusão do conhecimento. Ciência da Informação, v.31, n.2, p.152-162.

Vergara, S. C. (2013). Projetos e relatórios de pesquisa em administração. Atlas, São Paulo.

Wiest, J. D. (1966). Heuristic programs for decision making. Harvard business review, 44(5), 129-143.




DOI: http://dx.doi.org/10.5585/10.5585

Apontamentos

  • Não há apontamentos.




Revista de Gestão e Projetos e-ISSN: 2236-0972
Licença Creative Commons
Este obra está licenciado com uma Licença Creative Commons Atribuição-NãoComercial 4.0 Internacional