Cultura de Gerenciamento de Projetos - Percepção dos Profissionais de Sistemas de Informação

Monica Mancini, Edmir Parada Vasques Prado, Rodrigo Pedra Brum

Resumo


A cultura de gerenciamento de projetos é um elemento fundamental no modelo de gestão da área de SI de uma organização. Dentro deste contexto, esta pesquisa tem como objetivo analisar a relação entre o perfil dos profissionais de SI e a cultura de gerenciamento de projetos. Para atingir esse objetivo foi realizada uma revisão da literatura sobre cultura de gerenciamento de projetos e sobre o perfil dos profissionais de SI. A pesquisa utilizou-se de um survey aplicado a 256 profissionais de SI, e por meio de aplicação de técnicas estatísticas concluiu que: a cultura voltada para o cliente e para os objetivos da empresa foi a mais percebida pelos profissionais, ao contrário da cultura de inovação que foi a menos percebida.  Além disso, os diversos tipos de profissionais tiveram percepções diferentes em relação à cultura de gerenciamento de projetos.


Palavras-chave


Cultura de Gerenciamento de Projetos; Profissionais de SI; Enquete.

Texto completo:

PDF

Referências


Aaker, D. A., Kumar, V., & Day, G. S. (2004). Marketing research, 7th edition. New York: John Wileys & Sons.

Agresti, A. (1992). A Survey of Exact Inference for Contingency Tables. Statistical Science. 7(1), 131–153.

Akgun, A. E., Keskin, H., Byrne, J. C., & Gunsel, A. (2011). Antecedents and results of emotional capacity in software development project teams. Journal of Product Innovation Management, 28(6), 957-973.

Assis, M. C. S. F. S. (2016). Motivações para a transição de carreira na área de tecnologia da informação: uma abordagem delphi. Dissertação de mestrado. FGV – Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas, Rio de Janeiro, Brasil.

Bardin, L. (2011). Análise de conteúdo. São Paulo: Edições 70.

Cleland, D. I., & Ireland, L. R. (2006). Project management: strategic design and implementation, 5th edition. USA: McGraw Hill.

Computerworld. (2016). Cinco diferenciais dos profissionais de TI certificados. Recuperado em 5 de outubro, 2016, de http://computerworld.com.br/cinco-diferencias-dos-profissionais-de-ti-certificados

Du Plessis, Y. (2001). Defining the concept of “project culture” in organizations – A framework of guiding principles. MBA thesis. University of Pretoria, Pretoria, South Africa.

Du Plessis, Y. (2004). The Development of an Assessment Tool for Measuring Project Management Culture in Organizations. PhD thesis. University of Pretoria, Pretoria, South Africa.

Du Plessis, Y., & Hoole, C. (2006). An operational ’project management culture’ framework (Part 1). Journal of Human Resource Management, 4(1), 36-43.

Du Plessis, Y., & Hoole, C. (2006a). An operational ’project management culture’ framework (Part 2). Journal of Human Resource Management, 4(1), 44-51.

Fonseca, M., & Fonseca, D. M. (2016). A gestão acadêmica da pós-graduação lato sensu: o papel do coordenador para a qualidade dos cursos. Educação e Pesquisa, 42(1), 151-164.

Gray, C. F., & Larson, E. W. (2016). Gerenciamento de Projetos: o processo gerencial. São Paulo: McGraw Hill.

Gu, V. C., Hoffman, J. J., Cao, Q, & Schniederjans, M. J. (2014). The effects of organizational culture and environmental pressures on IT project performance: A moderation perspective. International Journal of Project Management, 32, 1170 – 1181.

Henrie, M., & Sousa-Poza, A. (2005). A Sociotechnical Cultural Literary Review. Project Management Journal, 36(2), 5-14.

Hobbs, B., & Ménard, P. (2014). Organizational choices for project management. In AMA handbook of project management. Ed. Paul Dinsmore. New Youk: AMACON.

IPMA. (2006). ICB-IPMA competence baseline version 3.0. Netherlands: International Project Management Association.

Kerzner, H. (2006). Gestão de projetos: as melhores práticas, 2ª edição. Porto Alegre: Bookman.

King, R. C., & Bu, N. (2005). Perceptions of the mutual obligations between employees and employers: a comparative study of new generation IT professionals in China and the United States. International Journal of Human Resource Management, 16(1), 46–64.

Lientz, B.P., & Rea, K.P. (2001). Breakthrough technology project management, 2nd edition. San Diego: Academic Press.

Ling, F.Y.Y., & Hoi, L. (2006). Risks faced by Singapore firms when undertaking construction projects in India. International Journal od Project Management, 24, 261-270.

Ministério da Educação. (2012). Diretrizes Curriculares Nacionais para os Cursos de Graduação em Computação. Recuperado em 5 de outubro, 2016, de http://portal.mec.gov.br/

Ministério da Educação. (2016). Lato-Sensu - Saiba Mais. Recuperado em 5 de outubro, 2016, de http://portal.mec.gov.br/pos-graduacao

Office of Government Commerce. (2009). Managing Successful Projects with PRINCE2, 2009 edition. Norwich: Stationery Office Books.

PMI. (2013). A guide to the project management body of knowledge (PMBOK Guide). Newton Square: Project Management Institute.

Pfeffer, J., & Viega, J.F. (1999). Putting people first for organizational success. Academy of Management Executive, 13(2), 37–48.

Prado, E. P. V. (2005). Tecnologia de informação e sistemas: uma avaliação da terceirização de serviços em organizações do setor privado. Tese de doutorado. Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo, São Paulo, Brasil.

Ramos, E. A. A., & Joia, L. A. (2014). Uma investigação acerca do fenômeno do turn-away entre os profissionais de Tecnologia da Informação. RAM - Rev. Adm. Mackenzie, 15(4), 75-109.

Sociedade Brasileira de Computação. (2005). Currículo de Referência da SBC para Cursos de Graduação em Bacharelado em Ciência da Computação e Engenharia de Computação – versão 2005. Recuperado em 5 de outubro, 2016, de http://www.sbc.org.br/documentos-da-sbc/send/131-curriculos-de-referencia/760-curriculo-de-referencia-cc-ec-versao2005

Schein, E. H. (2009). Organization culture and leadership, 2nd edition. São Francisco: Jossey-Bass Publishers, 2009.

Standish Group. (2014). Chaos Report. Recuperado em 8 de novembro, 2016, de www.standishgroup.com.

Teerikangas, S. (2002). Managing the impact of cultural diversity on inter-organizational encounters: a literature review. Proceedings of the Annual Conference of the European Academy of Management. Stockholm, Sweden.

Wang, X. (2001). Dimensions and current status of project management culture. Project Management Journal, 32(4), 4-17.

Wrightman, L. S., Cook, S. W., & Selltiz, C. (1976). Research Methods in Social Relations. New York: Holt, Rinehart & Winston.




DOI: http://dx.doi.org/10.5585/10.5585

Apontamentos

  • Não há apontamentos.




Revista de Gestão e Projetos e-ISSN: 2236-0972
Licença Creative Commons
Este obra está licenciado com uma Licença Creative Commons Atribuição-NãoComercial 4.0 Internacional